Quick Wonder è un'azienda cinese specializzata nello sviluppo e nella produzione di occhiali B2B. Per i programmi idonei, può valutare un percorso produttivo coordinato che colleghi le sue consolidate attività in Cina con una piattaforma di produzione completa in Indonesia.
La Cina e l'Indonesia possono essere considerate come un percorso di produzione coordinato per supportare consegne più vicine al cliente, capacità di riserva qualificata e maggiore certezza sui tempi di consegna. Ciò non significa che ogni telaio possa essere spostato liberamente tra i due paesi o che ogni SKU sia automaticamente adatto a entrambe le sedi.
La presenza di Quick Wonder in Cina comprende funzioni di sviluppo e operative, nonché basi produttive a Jiangxi e Wenzhou. Il programma in Indonesia opera attraverso la piattaforma di partner industriali locali PT SUMA ARTHA PERKASA. Supporta la produzione all'estero e la diversificazione della catena di fornitura, ma non deve essere inteso come uno stabilimento o una filiale interamente controllata da Quick Wonder.
Per i programmi approvati per occhiali in acetato e metallo, la piattaforma indonesiana può essere valutata per un percorso di produzione completo e validato. L'assegnazione effettiva dipende comunque dal codice articolo (SKU), dalla costruzione, dagli stampi, dallo standard approvato, dalla disponibilità di materiali e componenti, dalla prontezza del processo e dal programma di produzione.
Prima che un ordine abbia inizio, le parti devono avere un piano di produzione scritto che identifichi:
Il preventivo, le specifiche del prodotto, il campione approvato, l'ordine di acquisto e l'accordo scritto, e non la disponibilità generale di due sedi, determinano l'accordo finale.
La Cina e l'Indonesia devono essere considerate come parte di una rete produttiva coordinata, pur rimanendo separate le attività in corso, la disponibilità a livello di progetto e i piani futuri.
Articolo | Cina | Indonesia | Deve essere confermato per ogni progetto |
Modello operativo | Quick Wonder ha costituito entità operative e produttive in Cina. La sua presenza comprende funzioni di coordinamento e sviluppo, la base produttiva di Quick Wonder Glasses Jiangxi Co., Ltd. e la base produttiva di JINBOND Glasses Wenzhou Co., Ltd. | Il programma di produzione all'estero opera tramite PT SUMA ARTHA PERKASA, una piattaforma di partner industriali locali che supporta stabilimenti, operazioni locali, risorse umane, attività di import-export, magazzinaggio e logistica. Non si presenta come uno stabilimento o una filiale interamente controllata da Quick Wonder. | Entità contraente, sito di produzione, responsabilità operativa e qualsiasi dichiarazione di proprietà o controllo. |
Stato attuale della produzione | Jiangxi e Wenzhou sono basi produttive operative, sebbene i loro ruoli, processi e orari disponibili non siano identici. | La piattaforma è operativa e continua ad aumentare la capacità produttiva. Il piano operativo di ottobre 2026 prevede una produzione di 60.000 pezzi per il mese. Si tratta di un piano datato, non di una produzione effettiva, di una capacità fissa o di una disponibilità garantita per un nuovo ordine. | Tempo di linea disponibile, allocazione della produzione, programma mensile, quantità dell'ordine e requisiti di avvio della produzione. |
Prodotti e processi | Jiangxi supporta la produzione di occhiali su larga scala, inclusi prodotti in metallo, stampati a iniezione e in acetato. Wenzhou supporta la lavorazione di acetato, metallo, titanio, la realizzazione di prototipi e processi correlati, mentre la galvanizzazione può essere affidata a uno specialista esterno. | La piattaforma indonesiana supporta la produzione completa del processo per i programmi approvati di occhiali in acetato e metallo. Quick Wonder gestisce l'introduzione del processo, la formazione, la produzione e il controllo qualità all'interno della piattaforma. | Verificare se lo specifico SKU, la costruzione, il materiale, la finitura, il set di componenti e il processo richiesto siano stati validati presso il sito proposto. |
Piani futuri | Le attrezzature, la produzione o l'espansione della linea pianificate devono rimanere separate dalla capacità operativa attuale. | L'obiettivo di 100.000 pezzi al mese entro dicembre 2026 rimane un piano. Anche la capacità di stampaggio a iniezione prevista per il 2027, pari a 200.000 pezzi al mese, è un piano futuro e non una capacità produttiva attuale. | Installazione, qualificazione, risultati della produzione di prova, personale, convalida del processo e disponibilità effettiva prima che qualsiasi capacità pianificata venga offerta a un acquirente. |
È importante distinguere tra produzione pianificata e capacità disponibile. Il dato di ottobre 2026 indica il livello di produzione pianificato per un determinato mese. Non riserva capacità, non conferma l'idoneità per un particolare telaio né garantisce la stessa produzione per ogni combinazione di prodotti.
Analogamente, le cifre di dicembre 2026 e 2027 rimangono obiettivi fino a quando non saranno confermate le relative attrezzature, il personale, la convalida dei processi, i risultati di produzione e la disponibilità della programmazione.
Mappa delle responsabilità per un programma binazionale di fornitura di occhiali
Quick Wonder non applica un'unica suddivisione geografica permanente a tutti i progetti. Le responsabilità vengono assegnate in base al prodotto, al processo richiesto e all'accordo di progetto scritto.
Elemento di lavoro | La Cina potrebbe essere responsabile | L'Indonesia potrebbe essere responsabile | I documenti del progetto devono confermare |
Sviluppo e ingegneria del prodotto | La divisione cinese di Quick Wonder può valutare la fattibilità produttiva e tradurre il brief approvato in disegni, specifiche, distinta base, tolleranze, requisiti di processo e controlli del rischio tecnico. | Non si deve presumere un'assegnazione universale di competenze ingegneristiche in Indonesia. Qualsiasi ruolo di ingegneria locale, adattamento di processo o ingegneria di produzione richiede una conferma specifica per il progetto. | Responsabile tecnico designato, sede di ingegneria, risultati richiesti, controllo delle revisioni e responsabilità per l'approvazione delle modifiche tecniche. |
Attrezzature e dispositivi di produzione | Gli utensili o le attrezzature possono essere sviluppati, approvati o mantenuti in Cina, se specificato nel preventivo e nell'accordo di fornitura degli utensili. | L'utilizzo o il trasferimento di attrezzature in Indonesia deve essere valutato in base alla compatibilità delle apparecchiature, alla prontezza del processo, alla capacità di manutenzione e al percorso di produzione approvato. | Proprietario dell'utensile, pagatore, ubicazione fisica, vita utile, responsabilità di manutenzione, diritti di accesso, condizioni di trasferimento e trattamento al termine del programma. |
Campionamento e approvazione | Lo stabilimento di Wenzhou comprende la capacità di realizzare campioni. La Cina può essere utilizzata per campioni di ingegneria, campioni di colore, prototipi o campioni per l'approvazione finale. | Non si può dare per scontata la possibilità di effettuare campionamenti o produzioni di prova in Indonesia solo perché esiste già un campione approvato in Cina. Potrebbe essere necessario un campione di trasferimento, un campione in loco o un lotto di prova. | Luogo di produzione del campione, tipo di campione, versione approvata, cicli di revisione, autorità di approvazione, luogo di conservazione del campione e se un altro sito deve riprodurre lo standard. |
Materiali e componenti | La Cina può reperire o preparare materiali per montature, cerniere, lenti, finiture e altri componenti approvati, in base alla distinta base e al processo produttivo confermati. | Il programma indonesiano può utilizzare input locali qualificati o materiali e componenti importati, a seconda del codice prodotto e del piano approvato. Nessuna sostituzione dovrebbe essere automatica. | Provenienza del materiale, produttore del componente, stato (locale o importato), riferimenti di colore e qualità, alternative approvate, ispezione in entrata e approvazione della sostituzione. |
Produzione di massa | Jiangxi o Wenzhou possono produrre il SKU qualora i materiali, i processi e le tempistiche siano compatibili con il sito di riferimento. I due stabilimenti cinesi non devono essere considerati intercambiabili senza un'adeguata valutazione. | Per i programmi approvati di occhiali in acetato e metallo, è possibile valutare un processo produttivo completo e validato. L'idoneità deve comunque essere accertata per lo specifico SKU. | Assegnazione del sito, quantità, percorso di processo, programma di produzione, prontezza della linea, requisiti di prova e condizioni di approvazione per ogni singolo SKU. |
Controllo qualità | La Cina può effettuare ispezioni concordate in entrata, in corso di lavorazione, finali e in uscita, in conformità con lo standard di prodotto approvato. | Quick Wonder gestisce il controllo qualità nell'ambito della piattaforma indonesiana. Le fasi di ispezione, l'autorità competente, i criteri di accettazione e la documentazione richiesta devono ancora essere definiti per l'ordine. | Ubicazione e fase dell'ispezione, specifiche, tolleranze, riferimento del campione, responsabilità di collaudo, criteri di accettazione, formato della documentazione e risposta alle non conformità. |
Imballaggio e spedizione | La Cina può gestire l'imballaggio approvato e preparare i documenti di spedizione quando il sito in Cina è il punto di produzione o di spedizione. | La piattaforma del partner locale supporta le attività di magazzinaggio, logistica e import-export. Il ruolo specifico in materia di imballaggio, consolidamento ed esportazione rimane da definire in base al progetto. | Imballaggio e standard, etichettatura, requisiti dei cartoni, stoccaggio, consolidamento, esportatore, prenotazione del trasporto, Incoterm, punto di consegna e trasferimento della documentazione. |
Contratto e documentazione di origine | Un'entità cinese denominata Quick Wonder può partecipare alla fase di preventivazione, all'ordine di acquisto, alla produzione o all'esportazione, ma il suo ruolo deve corrispondere a quanto previsto dall'accordo. | PT SUMA ARTHA PERKASA è la piattaforma di partner industriali locali identificata. La sua partecipazione non determina di per sé la controparte contrattuale, il produttore per ogni SKU o la conclusione relativa al paese di origine. | Responsabilità dell'entità contraente, dell'emittente della fattura, dell'entità produttrice, dell'esportatore e dell'importatore, nonché responsabilità relative alla documentazione di origine o doganale, alla registrazione dei prodotti applicabili e alla documentazione relativa all'origine. |
Se una responsabilità non è specificata nel preventivo o nell'accordo di progetto, la presenza di attività in entrambi i paesi non deve essere utilizzata per colmare tale lacuna. La responsabilità ingegneristica, l'ubicazione degli utensili, l'autorità di ispezione, la responsabilità della spedizione e l'emissione della documentazione richiedono tutte un'assegnazione esplicita.
Programmi che potrebbero inserirsi in un percorso di produzione Cina-Indonesia
Programmi di ripetizione approvati e stabili
Un ordine ripetuto con una costruzione approvata, materiali bloccati, componenti consolidati e criteri di qualità stabili può fornire un punto di partenza pratico per una seconda valutazione in loco.
I programmi approvati per occhiali in acetato e metallo possono essere valutati in base all'intero processo produttivo previsto dalla piattaforma indonesiana. La valutazione dovrà stabilire se il sito è in grado di riprodurre le dimensioni, l'aspetto del materiale, il colore, la lucidatura, l'assemblaggio dei componenti, il montaggio delle lenti, l'esecuzione del logo, l'imballaggio e gli standard del prodotto finito approvati.
Prima di procedere, Quick Wonder e l'acquirente devono stabilire:
Lo stato di ordine ripetuto riduce l'incertezza, ma non elimina la qualificazione del sito.
Nuovi programmi sviluppati in Cina e valutati per l'Indonesia
Un nuovo programma può iniziare con lo sviluppo del prodotto, l'ingegneria e l'approvazione dei campioni in Cina, seguiti da una valutazione della possibilità che il prodotto approvato segua un processo produttivo completo e validato in Indonesia.
Questa valutazione può iniziare solo dopo che lo standard di prodotto è sufficientemente completo. Un semplice disegno non è sufficiente per stabilire che un altro stabilimento di produzione sia in grado di riprodurre il telaio.
La valutazione dovrebbe individuare:
Un accordo parziale specifico per il progetto può comunque essere preso in considerazione quando opportuno. Se utilizzato, dovrebbe essere descritto come un percorso opzionale per quel progetto, non come la definizione complessiva delle capacità della piattaforma indonesiana.
Il programma non deve essere considerato trasferito finché il sito proposto non abbia riprodotto lo standard richiesto e le relative responsabilità non siano state approvate per iscritto.
Nuovi programmi per titanio, stampaggio a iniezione, materiali misti o ingegneria complessa.
Le nuove montature in titanio, stampate a iniezione e quelle tecnicamente complesse realizzate con materiali misti richiedono una valutazione diversa rispetto a un programma di certificazione per acetato o metallo.
Le attività di Quick Wonder in Cina supportano la lavorazione del titanio, lo stampaggio a iniezione, l'ingegneria e la realizzazione di prototipi nei siti di competenza. Tali capacità non dovrebbero essere estese automaticamente all'Indonesia senza una validazione a livello di progetto.
La capacità di iniezione prevista dall'Indonesia per il 2027 rimane un progetto futuro. Non dovrebbe essere utilizzata come parametro di riferimento per la produzione attuale di farmaci iniettabili finché le attrezzature, il processo, il personale, la produzione di prova e i risultati non saranno stati validati.
Un programma complesso può rimanere in Cina, utilizzare la Cina per lo sviluppo prima di una successiva revisione del sito in Indonesia, oppure seguire un'altra assegnazione scritta. La decisione dovrebbe basarsi su:
Come uno standard approvato si sposta tra diverse sedi
Trasferire un programma di produzione di occhiali tra diversi stabilimenti richiede ben più che l'invio di un disegno e di una montatura di riferimento.
Le parti necessitano di un pacchetto di trasferimento controllato che definisca il prodotto e le regole per la sua riproduzione. Come minimo, il progetto dovrebbe affrontare i seguenti elementi.
Il luogo di ricezione necessita delle dimensioni approvate della montatura, della forma delle lenti, del ponte, della lunghezza delle aste, della curvatura frontale, delle dimensioni dell'apertura, dei requisiti di allineamento e di eventuali tolleranze critiche.
Nei file di progetto è necessario distinguere tra dimensioni nominali e variazioni di produzione accettabili.
Materiali e componenti approvati
La distinta base (BOM) deve identificare i gradi di materiale approvati, le cerniere, le viti, i naselli, le aste, le lenti, le finiture e gli altri componenti.
Se un materiale o un componente verrà reperito da una fonte diversa nel luogo di destinazione, l'alternativa proposta dovrà essere esaminata e approvata prima della produzione.
CMF, logo e standard di superficie
I requisiti relativi a colore, materiale e finitura devono essere definiti con riferimenti utilizzabili. A seconda del prodotto, questi possono includere campioni di colore, campioni fisici, riferimenti di placcatura, fogli di acetato, standard di texture, livelli di lucidatura, file di stampa e requisiti di posizionamento del logo.
Una descrizione verbale come "stesso nero" o "stessa finitura" non costituisce uno standard di trasferimento sufficiente.
Le parti devono identificare il campione che controlla la produzione in serie e dove verrà conservato.
Se il campione approvato è stato prodotto in Cina ma la produzione è prevista in Indonesia, il progetto potrebbe richiedere un campione di trasferimento prodotto in loco, una produzione pilota o altri confronti prima dell'approvazione della produzione in serie.
Il pacchetto di trasferimento deve identificare i test pertinenti per il mercato di destinazione, i requisiti specifici del cliente, i punti di ispezione, i metodi di misurazione, i criteri visivi e le regole di accettazione.
Dovrebbe inoltre specificare quale parte organizza i test, dove si svolgono le ispezioni e quali documenti vengono consegnati all'acquirente.
Custodie, panni, borse, etichette, inserti, imballaggi per la vendita al dettaglio, cartoni, codici a barre e marchi di spedizione approvati fanno parte dello standard di prodotto.
Un cambiamento nel luogo di produzione o di spedizione potrebbe influire sull'approvvigionamento degli imballaggi, sull'etichettatura, sullo stoccaggio e sulla preparazione della spedizione. Tali effetti dovrebbero essere valutati prima dell'approvazione del percorso.
Regole di approvazione delle modifiche
La documentazione di progetto deve definire le modalità di gestione delle deviazioni, delle sostituzioni di materiali, delle modifiche ai componenti, dei cambiamenti di processo e dei cambi di ubicazione.
Una proposta alternativa potrebbe influire sul campione, sui costi, sul quantitativo minimo d'ordine (MOQ), sul piano di test, sul programma di produzione o sull'aspetto finale. Non dovrebbe essere messa in produzione finché non si sia ottenuta la necessaria approvazione scritta.
Il formato finale, i soggetti responsabili e la sequenza di approvazione rimangono specifici per ogni progetto.
Cosa invia l'acquirente e cosa restituisce Quick Wonder
Gli acquirenti potrebbero valutare un percorso produttivo coordinato tra Cina e Indonesia per favorire consegne più vicine ai clienti, una capacità di riserva qualificata e una maggiore certezza sui tempi di consegna. Una valutazione utile inizia con informazioni a livello di prodotto, piuttosto che con una richiesta generica di capacità produttiva all'estero.
Gli acquirenti possono prima esaminare l'offerta più ampia di Quick Wonder Modello di produzione di occhiali in Cina e Indonesia e i suoi quattro nuclei aree di produzione di occhiali .
Cosa dovrebbe inviare l'acquirente
L'indagine dovrebbe includere:
Per un programma già esistente, l'acquirente deve inoltre identificare l'attuale sede di produzione, la versione del prodotto approvata, lo storico degli ordini ripetuti e qualsiasi elemento che non può essere modificato.
Cosa dovrebbe restituire Quick Wonder
Dopo aver esaminato il progetto, Quick Wonder dovrebbe fornire una risposta specifica che identifichi:
Il percorso definitivo deve essere riportato in modo coerente nel preventivo, nelle specifiche, nella documentazione relativa ai campioni approvati, nell'ordine di acquisto e nell'accordo scritto.
Discuti il tuo programma di occhialeria Cina-Indonesia
Per richiedere una valutazione del percorso produttivo specifico per il progetto, si prega di preparare l'elenco dei codici prodotto (SKU), i disegni tecnici, i campioni approvati o di riferimento, le previsioni, i requisiti del mercato di destinazione, i criteri di qualità e la proposta di allocazione per paese.
Quick Wonder può quindi valutare:
Contatta Quick Wonder Invia le informazioni relative al tuo progetto e richiedi una valutazione scritta che includa la sede di produzione proposta, l'intero processo produttivo, i requisiti di campionamento, le responsabilità in materia di qualità, le ipotesi commerciali e le condizioni di approvazione.