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B2B-Brillenentwicklung und -herstellung · Seit 2002

Brillenherstellung von der Konzeption bis zur Produktion mit Quick Wonder

Brillenherstellung von der Konzeption bis zur Produktion mit Quick Wonder 1

Quick Wonder entwickelt und fertigt in China optische Brillenfassungen und Sonnenbrillen im Rahmen von OEM-, ODM- und Joint-Development-Verfahren (JDM). Wir sind der ideale Partner für designorientierte Brillenmarken, die individuelle Kollektionen mit Material- und Prozessentwicklung, physischen Mustern und koordinierter Produktion erstellen möchten.

Unser Beitrag richtet sich nach Ihrem Ausgangspunkt: technische Überprüfung eines bestehenden Designs, Anpassung einer bestehenden Produktstrategie oder gemeinsame Entwicklung auf Basis eines Marken- und Produktbriefings. Wir verknüpfen Konzept- und Materialentscheidungen mit technischen Informationen, Mustern, genehmigten Produktionsvorgaben, Fertigung und vereinbarten Qualitätskontrollen.

Ihre Kollektion benötigt außerdem einen realisierbaren Produktionsplan. Für Acetat-, Metall- (mittleres bis gehobenes Preissegment) und Titanprojekte gelten als OEM-Planungsreferenzen 300 Stück pro Stil und 100 Stück pro Farbe . Für andere Kategorien gelten abweichende Mindestbestellmengen. Werkzeugausstattung, Musterumfang, Zeitplan, Genehmigungen und Geschäftsbedingungen werden projektbezogen festgelegt.

Was macht ein Design-to-Production-Projekt erfolgreich?

Für eine Marke, die einen chinesischen OEM-Hersteller für Brillen auswählt, entscheiden drei miteinander verbundene Entscheidungen darüber, ob Quick Wonder in die engere Auswahl kommt.

Die Entwicklungsarbeit, die Sie benötigen. Ihr Team verfügt möglicherweise über ein fertiges Design, hat eine Rahmenrichtung gewählt oder benötigt Unterstützung bei der Produktentwicklung. Wir passen diesen Ausgangspunkt an die erforderlichen Entwicklungs-, Anpassungs- oder Gemeinschaftsentwicklungsarbeiten an. Ihre Markenstrategie, Ihre Zielgruppe und Ihre Preispositionierung bestimmen das Angebot. Unser Leitfaden zu Wahl zwischen OEM-, ODM- oder Co-Entwicklungsstrategie erläutert, wie die Designbereitschaft diese Wahl beeinflusst.

Das Produkt, das wir entwickeln müssen. Material, Rahmenkonstruktion, Scharniere, Oberflächenbeschaffenheit und Linsenanforderungen beeinflussen den Produktionsprozess. Unser Fertigungsspektrum bildet die Grundlage für die Bewertung; die konkrete Struktur und die Komponenten bedürfen jedoch noch einer technischen Prüfung.

Die Bedingungen für die weitere Vorgehensweise müssen aufeinander abgestimmt sein. Mengen nach Stil und Farbe, Werkzeugkosten, Mustererstellung, Freigabezeit und Produktionsbereitschaft müssen zusammenpassen. Ein realisierbares Design und ein akzeptabler Stückpreis sind nur ein Teil der Entscheidung.

Dies sind Gründe, warum Sie mit Quick Wonder eine Projektbewertung beginnen sollten. Bevor wir mit der Entwicklung oder Produktion beginnen, müssen wir außerdem die Leistungen, Musterrunden, Kosten, Rechte, Tests und Verantwortlichkeiten für Ihre Kollektion festlegen.

Wie wir zu Ihrer Produktentwicklung beitragen

Bringen Sie ein ausgereiftes Design für die OEM-Entwicklung und -Fertigung mit.

Für OEM-Aufträge benötigen wir Ihre Konstruktions- und technischen Spezifikationen, einschließlich Zeichnungen oder CAD-Dateien, Abmessungen, Materialangaben, Komponenten und Leistungsanforderungen. Fügen Sie gegebenenfalls eine autorisierte physische Referenz sowie Informationen zu Branding, Verpackung, Menge, Zielmarkt und Lieferzeit hinzu.

Quick Wonder prüft Herstellbarkeit, Materialien, Struktur, Prozesse, Werkzeuge, Kosten und Lieferzeiten. Wir erstellen oder bestätigen die technischen Zeichnungen und Spezifikationen, empfehlen bei Bedarf Material- oder Prozessänderungen und fertigen Muster im vereinbarten Umfang an. Ihr Team genehmigt die relevanten Zeichnungen, Materialien, Farben, Komponenten und Muster, bevor die Produktion freigegeben wird.

Dieser Ansatz eignet sich für eine Marke, die das Produktdesign selbst entwickelt hat und eine technische Überprüfung sowie die Durchführung der Fertigung benötigt.

Eine bestehende Produktstrategie durch ODM weiterentwickeln

Für ODM-Projekte benötigen wir ein Markt- und Kollektionsbriefing: Kunden, Kategorie, Preisspanne, Stilpräferenzen, Materialvorlieben, Mengen und Anforderungen für die Markteinführung. Wir schlagen Ihnen passende Designs oder Produktrichtungen aus unserem bestehenden Quick Wonder-Sortiment vor und prüfen anschließend die vereinbarten Anpassungsmöglichkeiten.

Diese Arbeiten umfassen die Auswahl von Farben, Materialien und Oberflächen, Konstruktionsdetails, Logos, Beschlägen und Verpackungen. Der daraus resultierende Umfang dient als Grundlage für die Konstruktion, die Angebotserstellung und die Mustererstellung. Ihr Team wählt die Richtung aus und genehmigt das individuelle Muster.

ODM bietet einer Marke eine bestehende Entwicklungsbasis. Umfang der Anpassungen, neue Werkzeuge und etwaige gewünschte Exklusivitätsansprüche müssen für das Projekt definiert werden.

Ein früheres Konzept durch gemeinsame Entwicklung aufbauen

JDM ist relevant, wenn Ihre Marke eine klare kommerzielle und kreative Ausrichtung hat, die Produktentwicklung aber noch in der Entwicklung ist. Beispiele für die Beteiligung von Quick Wonder:

Sie liefern das Marken- und Marktbriefing. Ihr Team definiert die Zielgruppe, das Preissegment, die Positionierung und das kommerzielle Feedback. Quick Wonder und unsere italienischen Designressourcen tragen mit Trend- und Prozessforschung bei, untersuchen mögliche Prozessanwendungen und entwickeln zielgerichtete Konzeptvorschläge für ausgewählte Kooperationsprojekte.

Sie liefern die Trend- oder Designvorgaben. Ihr Team stellt Referenzen, Markensprache, Designelemente, funktionale Anforderungen und den vorgesehenen Nutzerkontext bereit. Wir entwickeln daraus Designsprache, technische Spezifikationen, Material- und Prozessempfehlungen, Muster und einen Produktionsplan.

Je nach Vereinbarung können die Ergebnisse Konzeptzeichnungen, Vorgaben zu Farbe, Material und Oberflächenbeschaffenheit, Konstruktionsvorschläge, Machbarkeits- und Kostenanalysen, technische Zeichnungen und eine Stückliste, Prototypen, Freigabemuster und Produktionsstandards umfassen. Ihr Team ist an der Aufgabenstellung, den Designentscheidungen, dem Feedbackprozess und den Freigaben beteiligt. Die Vereinbarung legt fest, welche Ergebnisse und Überarbeitungen enthalten sind.

Für eine designorientierte Marke ist dies der praktische Grund, Quick Wonder frühzeitig in Betracht zu ziehen: Produktentscheidungen können zusammen mit den Prozessen und Produktionsbedingungen, die zu ihrer Realisierung erforderlich sind, überprüft werden.

Das Design soll zum Material und zum Prozess passen.

Quick Wonder's Überblick über den Herstellungsprozess von Brillen Das Spektrum umfasst Acetat-, Metall-, Titan- und Spritzgussfassungen. Wir können auch Konstruktionen aus verschiedenen Materialien anhand des vorgeschlagenen Designs bewerten.

Bei Acetatgestellen umfasst die Entwicklung die Rahmenkonstruktion, die Materialvorbereitung, die CNC-Bearbeitung, das Polieren, das Fügen und Ausrichten. Form, Farbe, Beschläge und Oberflächenbeschaffenheit sollten bei der Musterdefinition gemeinsam geprüft werden. Siehe unsere Herstellungsprozess von Acetatfassungen für die Produktionsschritte, die dieser Rezension zugrunde liegen.

Bei Metall und Titan umfasst der Konstruktionsprozess die entsprechenden Schweiß- oder Vorrichtungsarbeiten, das Polieren, die Oberflächenbehandlung und die Ausrichtungsarbeiten. Die geplante Konstruktion, die Verbindungen und die Oberflächenbeschaffenheit bestimmen, was vor der Mustererstellung bestätigt werden muss. Herstellungsprozess von Titanrahmen beschreibt die technischen Prüf-, Schweiß-, Endbearbeitungs- und Ausrichtungsphasen für dieses Material.

Bei spritzgegossenen Rahmen sind Material, Formanforderungen, Oberflächenbearbeitung und Montage Bestandteil der Machbarkeitsprüfung. Die Unterscheidung zwischen der Verwendung eines vorhandenen Werkzeugs und der Erstellung eines neuen Werkzeugs wirkt sich ebenfalls auf die unten stehende Planungsgrundlage aus.

Bei Materialmixen sollten die geplante Konstruktion und alle wichtigen Details von Anfang an mitgeteilt werden. Wir bewerten die Materialien und ihre Schnittstellen als Produkt, anstatt anzunehmen, dass jede Kombination durch zwei unterstützte Materialkategorien realisierbar ist.

Der Produktionsablauf und alle externen Spezialistenleistungen für den Auftrag sind bestätigt. Falls ein Prozess intern durchgeführt werden muss, geben Sie dies bitte im Briefing an, damit wir diesen Bedarf explizit bewerten können.

Stil, Farbe und Entwicklungszeit gemeinsam prüfen

Unsere OEM-Planungsreferenzen unterscheiden zwischen Materialkategorien und Anforderungen an neue Werkzeuge. Sowohl die Mindestanforderungen an Stil als auch an Farbe sind relevant.

In der Tabelle gibt „nein / ja“ zuerst die Referenz ohne neue Werkzeuge an, gefolgt von der Referenz, wenn neue Werkzeuge erforderlich sind.

Material / Kategorie

Mindestbestellmenge pro Stil, Einheiten

Mindestbestellmenge pro Farbe (Stück)

Stichproben, Tage: neue Werkzeuge nein / ja

Serienproduktion, Tage: neue Werkzeuge nein / ja

Acetat

300

100

30 / 45

90 / 90

Mittel- bis hochpreisiges Metall

300

100

30 / 60

90 / 90

Standardmäßige kommerzielle Metallstile

600

200

30 / 45

90 / 90

Titan

300

100

30 / 60

90/100

Spritzgegossen

1.200

300

20 / 45

60 / 60

Nutzen Sie die Tabelle, um die relevante Kategorie zu ermitteln, und geben Sie anschließend die geplante Menge für jeden Stil und jede Farbe an. Die Referenzen legen keine feste Farbanzahl fest und erlauben keine Kombination von Mengen verschiedener Stile. Komponenten und Verpackung müssen ebenfalls im Angebot berücksichtigt werden.

Als Nächstes prüfen wir, ob für die Konstruktion neue Werkzeuge benötigt werden. Bei Acetatprojekten können spezielle Scharniere, Zierelemente oder Bügelkerndrähte den Werkzeugaufwand erhöhen. Wir besprechen diese Details mit dem Designteam, da sie den Weg zu einem freigegebenen Muster beeinflussen können.

Die Zahlen stellen Standard-Planungsreferenzen der Originalgerätehersteller dar, wobei die tatsächliche Projektlaufzeit berücksichtigt wird. Für die gemeinsame Entwicklung ist ein eigener Plan für Forschung, Konzeptentscheidungen, Prozessanalyse und Prototypeniterationen erforderlich. Die vollständige Entwicklungsdauer lässt sich nicht aus der Spalte „OEM-Stichproben“ ableiten.

Vor Produktionsbeginn müssen das endgültige, freigegebene Muster, die vollständigen Spezifikationen, die Bestellung, die vereinbarten Zahlungsbedingungen und die wichtigsten Materialien vorliegen. Änderungen an Design, Material, Komponenten, Farben oder Verpackung können überarbeitete Muster, Kosten, Mindestmengen oder einen neuen Zeitplan erforderlich machen.

Das Angebot enthält außerdem Entwicklungs- und Musterkosten, Werkzeugkosten, Revisionsumfang, Testkosten sowie Verpackungs- und Lieferkosten. Diese Posten müssen zusammen mit dem Herstellungspreis bewertet werden, um über die weitere Vorgehensweise zu entscheiden.

Verbinden Sie das zugelassene Produkt mit der Fertigung und den Prüfungen.

Die Entwicklungsarbeit von Quick Wonder führt zu einer Produktdefinition, die für Fertigung und Qualitätskontrolle genutzt werden kann. Die Akzeptanz des Erscheinungsbilds eines Musters kann eine Designentscheidung abschließen, während andere Anforderungen weiterhin offen bleiben.

Die Produktionsfreigabe verknüpft das physische Muster mit den entsprechenden Zeichnungen, Maßen, Stücklisten, Material- und Farbreferenzen, Komponenten, dem Branding, der Verpackung und den Qualitätskriterien. Ihr Team bestätigt diese Anforderungen schriftlich. Wir sperren die Produktionsinformationen und prüfen spätere Änderungen, bevor die betroffenen Arbeiten fortgesetzt werden. Design-to-Production-Workflow erläutert die Verantwortlichkeiten und Genehmigungsprozesse der einzelnen Phasen genauer.

Unsere Qualitätskontrollen umfassen die Prüfung von Stichproben im Rahmen der Qualitätssicherung und -bewertung (QA/QE), die Wareneingangskontrolle (IQC) für eingehende Materialien und Komponenten, die Produktionskontrolle (IPQC) während der Fertigung, die Endkontrolle (FQC) für Fertigprodukte und die Warenausgangskontrolle (OQC) vor dem Versand. Die Prüfmethode und die Abnahmekriterien sind für das jeweilige Produkt festgelegt.

Ein Beispiel dafür, was bei einer Inspektion dokumentiert wird

Ein Prüfbericht vom 13. Oktober 2026 für Acetat-Brillenfassungen dokumentiert die Prüfung von 13 Fassungen, einschließlich Maßkontrollen, Funktionsprüfung und Fehlererfassung. Die folgenden ausgewählten Messwerte enthalten keine Kunden- oder Auftragsdaten.

Aufgezeichnete Dimension

Ziel, mm

Aufgeführte Toleranz, mm

Drei aufgezeichnete Messwerte, mm

Aufgezeichnetes Ergebnis

Eine Dimension, rechte Seite

49,00

0,50

49,15 / 49,12 / 49,15

PASS

DBL

16.00

0,50

16.15 / 16.16 / 16.05

PASS

Der Datensatz vermerkt außerdem, dass die Prüfungen für Markierung/Steinhaftung, Öffnen und Schließen des Brillenrandverschlusses sowie Einsetzen und Entfernen der Gläser bestanden wurden. Ein kleiner Mangel in Form von Geräuschen beim Biegen eines Bügels wurde dokumentiert. Das AQL-Ergebnis ist bestanden; die Felder für Endergebnis und Versandstatus sind leer.

Dieses Beispiel zeigt die Details dieser Inspektion: ein definiertes Merkmal, einen Referenzwert, ein Messergebnis und eine dokumentierte Entscheidung sowie einen Fehlereintrag. Es unterstützt die Prüfungen für diese Acetat-Inspektion. Es legt weder die Versandfreigabe noch eine Leistungsquote für andere Aufträge fest.

Für Ihre Kollektion vereinbaren wir, welche Abmessungen, Aussehensmerkmale, Funktionen und Tests anhand der genehmigten Produktdefinition überprüft werden müssen.

Wann sollte man mit Quick Wonder fortfahren?

Quick Wonder ist der richtige Partner für Ihr Team, wenn Sie eine klare Ausrichtung im Bereich Brillen haben, Unterstützung in der Entwicklung innerhalb unseres Produktportfolios benötigen und mit den relevanten Mindestanforderungen an Stil und Farbe arbeiten können. Ihr Team sollte außerdem Feedback zusammenführen und Entscheidungen bezüglich Design, Mustererstellung und Produktion freigeben können.

Eine Menge unterhalb des relevanten Referenzwertes, ein festgelegter Eiltermin vor der technischen Prüfung, ein spezielles Material oder Bauteil oder die Anforderung, dass jeder Prozess im eigenen Haus durchgeführt werden muss, erfordern eine separate Bewertung. Diese Anforderungen können den geplanten Entwicklungsumfang oder die Eignung des Projekts für die Projektziele beeinflussen.

Für das Projekt wurden Musterrunden, die Lieferung bearbeitbarer Dateien, Werkzeugvereinbarungen sowie Vertraulichkeit und Exklusivität vereinbart. Bei einer für die USA bestimmten Kollektion sollten die geplanten Produktanforderungen, Tests, Etiketten und Dokumentationen im Briefing enthalten sein, damit wir die Verantwortlichkeiten für Produktion und Testunterstützung festlegen können.

Senden Sie die Eingaben für eine Projekt-Fit-Bewertung.

Um Ihre Sammlung mit Quick Wonder zu besprechen, teilen Sie uns Folgendes mit:

  • Ihr Ausgangspunkt für die Gestaltung und die dafür notwendige Entwicklungsarbeit;
  • Rahmenkategorie, Material, Konstruktion und kritische Komponenten oder Oberflächenbeschaffenheit;
  • Mengen für jeden Stil und jede Farbe;
  • Zielmarkt, Verpackungs-, Test- und Lieferanforderungen; und
  • das Markteinführungsfenster, der Ansprechpartner für die Genehmigung und alle spezifischen Datei-, Werkzeug- oder Exklusivitätsanforderungen.

Anschließend können wir die Vorgehensweise bei der Zusammenarbeit, technische Fragen, geplante Entwicklungsergebnisse, den Umfang der Stichprobe, die Auswirkungen auf Menge und Zeit sowie die kommerziellen Punkte, die vor Beginn der Arbeiten geklärt werden müssen, besprechen.

Lassen Sie Quick Wonder Ihr Brillen-Projekt von der Konzeption bis zur Produktion bewerten. Die

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